当品味完一本著作后，相信你心中会有不少感想，是时候静下心来好好写写读后感了。你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家收集的《德胜员工守则》读后感，欢迎阅读与收藏。 《德胜员工守则》读后感 篇1 刚开始阅读《德胜员工守则》，看到那些严格、琐碎、细致的规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中“当你在处理下级员工所犯错误时，处理最严重的必须是与你有血
【篇一：《德胜员工守则》读后感】 《德胜员工守则》第32条规定：“管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层管理人员每月至少要下基层一次。”我不禁要为德胜要求管理干部不脱产叫好。 就象总经理聂圣哲在德胜公司战略会议上讲：“每个管理
认真读完一本名著后，相信你心中会有不少感想，是时候抽出时间写写读后感了。千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编帮大家整理的德胜员工守则读后感2000字，希望能够帮助到大家。 德胜员工守则读后感2000字 篇1 “破而后立”，顾名思义就是突破之前的束缚，从零的基础开始，利用先前总结的经验来立。同时，它还有另一层含义，就是打败(敌人)，在一个人失败或失意时，他最大的敌人，就是对于先前的种种耿耿于怀，放不开，不能果断的做出决定，因此
最近老婆单位向他们每位员工发放一本叫做《德胜员工守则》的书，拿回家后老婆一如既往丢在一边，继续看她的《快乐大本营》，反倒成全了我。记得自己刚开始拿到手它的时候，仅仅是走马观花翻了几页，也很稀奇员工守则也可以用来出版，看到那些严格的规章制度