1、为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。
2、最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。
3、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁一股是很容易的。
4、武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
5、为将者,当为国家着想!
6、人的偏见都来自自己擅长的领域。
7、很多事情,第一次想做但是没有做,以后就再没机会做了;很多话,第一次想说但是没有说,以后就再没有机会了。
8、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露**是很容易的。
9、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
10、处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。
11、是好的敌人。做事情,没有的完美,只有的错误。
12、一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
13、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自我是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
14、一个成功者,想单一槍一匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
15、在判断这个人的时候,我们可以看他的一贯性,他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式,通过一贯的行为,我们就能知道这个人是怎么回事。
16、改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
17、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
18、千军易得,一将难求。(马致远)
19、巧妇难为无米之炊。(陆游)
20、疑则勿用,用则不疑。(陈亮)
21、以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。(李世民)
22、祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。
23、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得*,第二个是探领导的心探得准。
24、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
25、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。
26、真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
27、一个人,在做自我最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
28、在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。
29、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
30、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话,而不是用“草书”的方式去做人和说话。
31、一个成功者,想单*匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
32、鼓励b级的人做a级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
33、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
34、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。
35、不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
36、任何学科都是深刻的片面。
37、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
38、为将者,当为国家着想!
39、用利益获得普通人的支持,用好处获得高人的支持。
40、司马懿在“空城计”中的策略:不求最好,但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。
41、给领导提意见,有两点个性不好做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
42、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
43、一路走来我遇到的都是朋友和老师,没有敌人。
44、只有美的交流,才能使社会团结,因为它关系到一切人都共同拥有的东西。席勒
45、只要千百万劳动者团结得象一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。列宁
46、一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。
47、人一旦有了不良情绪,决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形:忧伤激动疲惫。
48、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
49、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不一样;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
50、当你迎合别人、照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。
51、一个成功者,想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
52、人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
53、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。
54、了解自己,这叫明白;接受自己,这叫清醒;承认自己,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
55、当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
56、不论你在什麽时候结束,重要的是结束之後就不要悔恨。
57、人生的旅途,前途很远,也很暗。然而不要怕,不怕的人的面前才有路。
58、九牛一毫莫自夸,骄傲自满必翻车。历览古今多少事,成由谦逊败由奢。
59、中国古往今来所有的事变,都要三个条件:“势”讲的是民心向背;“局”讲的是力量比较;“变”讲的是时机条件。
60、人的偏见都来自自我擅长的领域。
61、诸葛亮平生谨慎,未敢造次行事。若使吾用兵,先从子午谷径取长安,早得多时矣!
62、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:
63、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
64、常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。
65、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
66、了解自我,这叫明白;理解自我,这叫清醒;承认自我,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
67、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
68、童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
69、权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。
70、为人者,有大度成大器矣!
71、司马懿在空城计中的策略:
72、无悔的选择是好的选择;
73、绝不掉入别人准备好的选项里。
74、我挥剑只有一次,可是我磨剑磨了几十年。
75、两军交战,打得赢的要攻,打不过的要守,守不住的要逃,逃不了的要降,连投降的资本都没有,就准备死!南京,有逃的机会,有投降的机会,本不至于要大家送死啊!
76、改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
77、常将有时思无时,眼前愉悦不贬值;人生若只如初见,愉悦美满全出现。
78、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
79、如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。
80、为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。
81、两*交战,打得赢的要攻,打不过的要守,守不住的要逃,逃不了的要降,连投降的资本都没有,就准备死!南京,有逃的机会,有投降的机会,本不至于要大家送死啊!
82、一个人,对父母要尊敬,对子女要慈爱,对穷亲戚要慷慨,对一切人要有礼貌。罗素
83、最盲目的服从乃是奴隶们所仅存的唯一美德。卢梭
84、种树者必培其根,种德者必养其心。
85、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,增加支持率。
86、后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
87、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
88、常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。
89、处理好和领导的关系的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤、谨、忍;对付记恨型领导,要:谦、温、密。
90、恩威难测,才是真正的恩威。
91、处理好和领导的关系的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤、谨、忍;对付记恨型领导,要:谦、温、密。
92、举奸需机密,扬善要彰显。
93、了解自己,这叫明白;接受自己,这叫清醒;承认自己,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
94、用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
95、(诸葛亮)亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
96、处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。
97、人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
98、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
99、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
100、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
101、能开战叫勇气,会收兵叫智慧。人生就像跑高速,开车的人得记住,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。
102、刘备以诈力虏刘璋,蜀人未附而远争江陵,此机不可失也。今若曜威汉中,益州震动,进兵临之,势必瓦解。圣人不能违时,亦不可失时也!
103、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
104、后悔是选取的影子,遗憾是人生的伴侣。
105、用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。
106、有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。
107、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
108、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
109、人生当中,第一个或者第一次永远是难忘的,永远比眼前的好,不是说第一个真的有多么好,而是正因那是第一个。
110、为人者,有大度成大器矣!
111、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。
112、一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。
113、应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。
114、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
115、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
116、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
117、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈画饼画叉。
118、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
119、稳定部队的士气和情绪有三个策略:持续一致,引入权威;借助暗示,输出信心;调整情绪,合明白释。
120、失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
121、原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。这样才能当领导。
122、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
123、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
124、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
125、开言崇圣典,用武若通神。三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。诸葛常谈羡,能回天地春!
126、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
127、信仰能将具有毁灭性的绝望变为逆来顺受的屈从。布莱辛顿
128、信仰比知识更难动摇;热爱比尊重更难变易;仇恨比厌恶更加持久。 希特勒、信仰比理智更有才华。菲贝利
129、信仰就倘没有充分的证据,那不过是迷信自己而已。
130、鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
131、举一奸一需机密,扬善要彰显。
132、生活中没有理想的人,是可怜的人。
133、一个有事业追求的人,可以把梦做得高些。虽然开始时是梦想,但只要不停地做,不轻易放弃,梦想能成真。
134、具有新想法的人在其想法实现之前是个怪人。
135、有心能知,有情能爱,有缘能聚,有梦能圆。
136、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
137、一个人的内心世界就像一只*簧,压得越*,反*得越厉害。
138、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:
139、做好安全防范,幸福伴你同行。
140、遵章是安全的先导,违规是火灾的预兆。
141、庄稼离不开阳光,消防少不了规章。
142、智者选择安全,愚者诅咒不幸。
143、严是爱,松是害,搞好消防利三代。
144、真理真一性一,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
145、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
146、赞美对手的三个好处:展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。
147、训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。
148、亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
149、花最红的时候,也就是它要凋谢的时候,月亮最圆的时候,意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
150、这天下说不好是谁家的。
151、应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。
152、一个人事业要成功,沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中,这叫做“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,“每临大事有静气”。
153、原谅别人的不原谅,理解别人的不理解,接受别人的不接受。()这样才能当领导。
154、赞美对手的三个好处:展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。
155、一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
156、人生要过得好,务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联,上学了处理好跟老师的关联,工作了处理好跟老板的关联,成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了,那这日子就愉悦了。
157、真理真*,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
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