煤矿个人工作总结15篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的煤矿个人工作总结,希望能够帮助到大家。

20xx年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿20xx年安全生产工作会议精神及处一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结:
指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结安全生产平稳发展。
今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。
一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。
二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。
三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。
我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。
我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。
2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。
3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。
4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。
5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。
6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。
7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。
思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。
队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。
20xx年,我们在矿党政的正确领导下,按照20xx年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结20xx年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为XX年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
1、建立矿区地面和井下测量控制系统,为煤矿各项测量工作提供起算数据;
2、巷道开口位置的标定;
3、井上下导线和高程测量,中、腰线的标定及延长;
4、布置工作面(采区)控制网,进行工作面(采区)控制测量;
5、发放开口、贯通、停掘、给线通知单;
6、整理台账、填图,提交资料;井下测量的观测环境:井下导线的布设不能一次布设,而是随着巷道的掘进不断向前推进的,布设的导线点离工作面的迎头很近,受施工影响非常大。
(1)由于掘进机割煤,巷道内的煤粉非常大,有时使得前后视照准时无法看清线,连棱镜也无法看清,无法测出水平角和距离;
(2)由于皮带机的运行,对地面产生振动,对仪器也产生晃动,从而产生照准误差;
(3)井下地面土质松、软,且有水,在观测过程中,仪器容易产生下沉;
(4)巷道的宽度有限,巷道内摆设有皮带机,施工条件复杂,巷道内来往的工作人员较多,对仪器站产生很大的影响,在观测过程中需要不断检查仪器是否有移动,圆水准气泡和管水准气泡是否偏移,若有移动,则需要重新后视;
(5)有些巷道内顶板有滴水,地面有积水,使得空气潮湿,对仪器产生影响;
(6)工作时从地面进入井下,两个环境的差异,使得仪器产生出汗现象,对观测产生影响;
(7)井下采用的是点下对中,巷道内的通风对前、后视的线及仪器站的锤球有影响,使得对中困难,产生对中误差;
(8)有些巷道有来回运材料的车辆,在观测时来回的让,增加了架仪器的次数及量仪器高次数,延长观测作业时间。
(9)在采区巷道内放线时,工作面的迎头有综掘机,有打锚索和锚杆,来回拿材料的工人,对通视产生影响,增加观测难度。
(10)巷道的上山和下山,有时在三个点间的通视差,使得仪器里地面的距离超限。
测设井下导线时应注意的事项:
(1)井下导线应尽量沿中线(或边线)布设,边长要接近等边,尽量避免长短边相接。导线点应尽量布设在受施工干扰小、通视良好且稳固的安全地段,两点间视线与巷道帮的距离应大于0.2m。
(2)在进行导线延伸测量时,应对以前的导线点作检核测量,在直线地段,只作角度检测,在曲线地段还要作边长检核测量,对检核超限的导线点,应重新校正方能使用。
(3)由于井下导线边长较短,因此进行角度观测时,应尽量减小仪器对中和目标对中误差影响。尽量用长边控制短边,当边长小于20米时,在下一个点时应尽量重新作点,甩掉原来的短边,观测时要尽量提高照准精度。
(4)边长测量中,采用钢尺悬空测量时,除加入尺长、温度改正外,还应加入锤曲改正。采用电磁波测距时,应经常擦拭净镜头和反射棱镜上的水雾。当巷道内水汽或粉尘浓度较大时,应停止测距,避免造成测距精度低。
(5)凡是构成闭合图形的导线网,都应进行平差计算,以便求出导线点的新坐标值。
与地面导线测量相比,井下导线测量具有以下特点:
(1)由于受巷道的限制,其形状通常形成延伸状。井下导线不能一次布设完成,而是随着巷道的开挖逐渐向前延伸。
(2)导线点设于巷道的顶板,需采用点下对中。
(3)随着巷道的开挖,先布设边长较短、精度较低的施工导线,以便安置激光指示仪,指示巷道的掘进。随后布设高级导线对低级导线进行检查校正。
(4)井下工作环境差,受施工干扰大,对导线测量干扰较大。
仪器使用注意事项:
(1)携带仪器前,应先检查仪器箱盖是否关紧锁好,拉手、背带是否牢固。
(2)搬运仪器时,应避免振动和碰撞。坐车运输时,应尽量放置在软、有弹性的地方,后者人抱着,避免放在车上颠。
(3)放置仪器时,应放在平稳的地方。打开仪器箱时注意箱子的稳固,以免摔坏仪器。
(4)安置仪器前,检查三脚架的高度是否适中,架腿螺旋是否拧紧,一只手握住仪器,另一只手拧紧连接螺旋。
(5)提取仪器时,应先松开各制动螺旋,用手捧支架或基座等坚实部位,紧拿轻放,切勿用手提望远镜,以免破坏各部位的连接关系,仪器取出后随手关好仪器箱,以免丢失零配件。
(6)仪器箱是用来装置仪器的,严禁在箱子上坐人。
(7)仪器安置好之后,无论是否操作,必须有人看护,防止无关人员拨动或行人、车辆碰撞。
(8)严禁将仪器靠墙,与脚架一起搬运,以免摔坏。
(9)短距离的移动仪器时,应用手托住基座部位,尽量不要只用手提着提手走,以免造成提手松动,影响点下对中。
测量记录、计算要求及注意事项:
(1)严格按照记录本对应记录,填好工作地点、测量日期、观测者、
记录着、前视者、后视者、使用仪器的型号。
(2)检查测站点、前视点、后视点的点号是否正确。
(3)记录者在记录时应将观测数据向观测者重复一遍,以免记录错误。
(4)记录时不得随意涂改数据,字迹要清楚、工整,有错误时不得乱划,应在旁边写上正确数据,一页不得出现三次错误。
(5)观测结束时要计算出角度、高差及距离,检查是否超限。
(6)在备注栏将草图附上。
(7)内业计算时应先检查原始数据,每组数据都应至少计算两次,计算必须要非常仔细,要复算、检查,因为没一个小错误都可能导致整体的错误,误差的检验也是很重要的,一切数据都必须控制在可允许的范围内。
(8)计算时数据应按照“奇进偶舍”进行计算。
(9)当导线网构成闭合图形时,应进行平差计算,得到新的坐标值,更改起始数据,及时更正导线数据。
(10)两次计算的数据应作对照,检查统一测站的水平距离、高差是否超限。
(11)同一导线资料需两个或两个以上的人对算,并作定期的对资料,并需要计算者外的人审核。
(12)在导线测量成果计算表上标明测量日期和计算日期。
本人自20xx年12月入矿至今一直在兴隆庄煤矿综掘二队工作。 自参加工作以来,努力刻苦钻研业务技术理论,在实践中积累实际操作技能并不断更新专业知识,使本人的技术业务水平得到了提高,促进了各项工作的圆满完成。
工作态度:积极参加支部组织的政治学习,树立了正确的人生观、世界观、价值观,认真学习了科学发展观和集团公司、矿的安全形势任务,思想和上级保持高度一致,牢记社会主义荣辱观,遵守社会公德和职业道德,无参违法的事情,无不良生活习惯。
安全方面:我深知安全的重要性,思想上能够绷紧安全第一这根弦,班前认真听值班人员的安全工作布置,班中严格按照规程作业施工,做到进现场就严格执行作业规程,进入迎头前首先做好岗位安全评估及敲帮问顶,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,班后认真总结生产中存在的问题及隐患,及时汇报给值班人员,总之就是进入现场,就时刻关注安全,“幸福家庭离不开安全”,作为家庭的顶梁柱,就必须关注安全、关爱生命。
技术知识和业绩:目前综掘技能要求越来越高,矿井生产质量标准化升级,标准越来越高,业务水平更是精细。看是简单的打眼、支护却有很多的科学,需要熟练的技能,工作中我告诫自己:“年轻就多学多练”,面对复杂工艺,我虚心向老师傅请教,把别人好的工作经验学而用之,如巷道的成型,以及锚杆支护参数和误差范围,很快
我就懂得了支护要领,明确了什么样的巷道和支护优良,什么样的支护不合格,同时班组对我工作帮助也很大,他们经常给我锻炼的机会,做的不好的给予指正,使我在很短的时间内掌握了综掘支护的所有工艺流程以及每个环节的重要事项,现在成为了班组的骨干,熟练程度已经得到了班组的认可。吃苦耐劳也是我取得成绩的一个方面,从事一线,环境较差,体力劳动强度较大,有很多年轻人吃不了苦,而我不怕吃苦,每月出满勤,无旷班和违反纪律现象,为提高综掘生产做出了贡献。技艺传授是矿井发展中必不可少的,在工作期间,曾带过一名徒弟,经过我的悉心教导,他们虚心学习,在短期内提高自己单独作业能力。
在今后的工作中,我要不断学习,努力工作,使自己的专业技术水平得到更大提高,为区队建设和矿井发展做出应有的贡献。
20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境彷佛加倍的艰难,然则我们依旧光荣的完成了年度的。
颠末这一年困难的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要可以或许抵抗住恶劣的工作情况之外,对本身的思想品质和职业道德修养也要看重,这都是领导们平日的教育给我的信心。优越的职业道德让人认真负责,不仅仅可以或许包督工作任务的按时完成,还可以或许削减事故的发生,进步本身的生命平安的质量。透过这一年的检验,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以或许依照这个要求来工作了。
井下每个工作都是十分紧张的,我们的工作是一个团队的互助,本身的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就必要对本身的工作潜力有进步,要具备必须的'专业知识和优越地工作潜力。因此在工作之余,我除了学习本身的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的光阴里,固然没有正规的培训,然则我已经控制了井下各类机电设备的操作以及基础的维修与维护,这是我这一年最大的劳绩。
煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,固然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,必须会给予我们需要的支持,煤炭行业的行情必须会有好转的一天;另外我也养成了一个优越的心态,对这些工资有一个加倍正确的认识。不可以或许仅仅以工资来权衡本身的工作和代价,作为一名煤矿工人,固然在刚开始的时候是出于生活的必要,然则颠末在煤矿工作岗位上的发展,我已经加倍的认识到这个工作的紧张性,而且也会一向的做下去。
我很荣幸进入了XX煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅仅让我的职业筹划获得成长的机会,更让我的思想上有了一个很大的进步,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样宏大的转变不仅仅给了我工作上的协助,为我的生活也增添了很大的信心。
我叫xxx,现任xx煤矿财务组长。在20xx年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助领导抓好xx预算管理工作。现将一年来的工作述职如下:
按照xx预算内部市场化管理体系要求,主要补充、完善了以下几方面制度:
1、修订、完善下发了《xx预算管理办法》,对地质变化、水文变化、旬进度验收细化,明确了时间、责任单位等。
2、下发了《单项工程补充规定》,重点对单项工程立项、预算、验收、结算考核。
通过对以往单项工程进行收集、整理,按项目、工艺流程、作业范围、质量标准、作业人员、材料器具种类六方面内容与采、掘、开9个队组的队长、技术员和具有代表性的班组长共同研讨论证,并组织生产调度、生产科等相关科室共同审定,目前已编制完成《单项工程价格目录表》,共编制51项零星工程价格,其中:工程类12项,机械类39项。
为进一步细化、完善二、三级市场结算,制定下发了《二、三级市场管理补充规定》,从费用预留使用、二、三级市场结算、材料及各项费用现场清点移交、应知应会、材料现场管理五个方面进行了规定。
增加了《队组变更计划及指标通知单》,进一步明确了预算调整的流程及手续办理程序;修订了“单项工程运作流程和审批流程”,提高了工作效率。
1、为进一步明确各单位工作职责及范围,根据xx会安排,从6月份开始,我们对各单位的职责范围及核岗定编工作也同步开展,制定并下发了《xx公司各单位职责范围》。
2、为进一步强化材料现场清点移交及二、三级市场结算管理,xx中心每日组织三人深入井下工作面现场对材料现场管理及二、三级市场应知应会、运行过程中存在的问题进行检查,并在早调会上通报检查结果,有力促进了各单位内部市场化的执行。
通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,考核执行力度不够,政治理论水平欠缺。在学习上,方法还有待进一步完善;在落实上,工作布置多,抓落实不够;在思想上,思想不够解放,还存在一些不合时宜的观念;在工作上,有些工作还不够熟悉了解,业务水平还有欠缺,工作方法还缺少引导与委婉,缺少宽容与理解,策略单纯,在一些问题的处理上显得不够冷静,这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。
在今后的工作中,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。将进一步加强学习,解放思想,改进学习方法,自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验,借鉴好的工作做法,克服急躁情绪,虚心接受各方意见。
20xx年,我将致力于xx预算工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我公司降本增效做出应有的贡献。
20xx年转瞬间即逝,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报:
本人在xx煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。
今年1月至8月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量,经常与科室其他人员深入井下一线,对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。
8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。
由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。
在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。
时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。
积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。
今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。
我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为xx煤矿的进步做出应有的贡献。
总之,在这一年中我学会了很多。我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。
20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。
年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为重点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务,现将年工作总结如下:
一、超额完成各项生产任务
年采煤战线在矿领导的正确领导下,在各单位的有力配合下,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成13万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,13401急倾斜工作面达到了合格工作面。
二、建章立制,狠抓落实,初见成效
年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项生产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定《区队管理人员的管理培训办法》,通过严格落实制度,加强培训,从而提高了区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况,先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。
制度实施后,在矿领导的监管下,采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行,对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量,对出现、无责任心者,立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。
通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身素质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨,采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。
三、抓培训,提素质,练技能
随着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可靠性与超前性,根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,考试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,真正让员工提高自身的工作素质。
三、查隐患,抓整改,保生产
战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现隐患,及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂,上下出口压力大,棚子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上下巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。
本人***,与20xx年7月毕业于*************专业;后来有幸加入到*************公司,成为运行班组的一员;参加工作以来,我一直从事现场施工与管理工作。下面就从专业技术角度,对我这一年来的工作做一次全面总结:
工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习水利水电方面的专业知识,努力提高自己的岗位技能。在学校我学习的是*************专业,而具体到工作岗位上,我从事的是水电站运行人员,对我来讲,最大的难题就是没有接触过水利及强电方面的知识,但是我并没有丧失信心,我查阅相关书籍和资料,认真记录每个相关知识点,遇到自己不懂的,我也会向老前辈们请教。最后通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的电站现场管理等日常事务工作。
在政治上,虽然我还不是一名共产党员,但我积极向党组织靠拢。努力作一名入党积极分子,我无时无刻都要求自己有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把电站运行的一般理论同工作实际相结合。
作为一名新人,我认识到组织协调对我们来讲也是一门必须掌握的技能。我刚开始接触的只是简单的人员协调水利调度等基本的可操作性的组织工作,循序渐进,后来慢慢地进入到参与整个工程的进度与施工控制,乃至整个项目的组织协调。
这些都是在学校得不到的宝贵财富,但是到了岗位上,具体的工作给了我一个很好的理论结合实践的机会。当然,很多老师傅的宝贵经验和谆谆教导避免我走了很多弯路,我会把他们传授给我的经验运用到实际工作中,提高自己的组织协调能力,提高工作效率!
从一名在校大学生到一名工作人员的转变,从没有一点工作经验到稳步积累工作经验,从无到有,从不懂到掌握,这一年来,工作带给我了巨大的变化。我从一个一无所知的毕业大学生到配合师傅编写运行规程、检修规程再到现在的独当一面;我的工作能力得到了认可,我的业务能力得到了提升,也慢慢形成了自己处理问题的一套方法。下面是我参与的主要工作:
1、提前78天完公司下达的*************万Kw.h年发度发电任务配合*************工作;
3、配合维护完成*************;
4、配合维护对#1G、#2G、#3G、#4G及#1B、#2B进行了年检预试与消缺;
5、配合维护对#2G进行了C修,现在机组运行正常;
6、完成了对运行规程的第三次修订,主要参与的有调速器、厂用电、工业电视、桥机等运行规程的修订,此次修订与以前不同,现在是在熟练掌握设备运行情况和操作以及参数情况下修订的,所以此次修订更具有参考价值;
7、认真做好每日的日常工作并做好记录;从中学习到了工作必须认真,同时也要保持细心谨慎的工作态度。在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。注意安全按有关操作程序工作。在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度,完成领导安排的其他工作事宜,也为以后设备的运行日常问题的处理打下了基础。
当今社会是一个要不断学习的社会,活到老学到老的观念正是最好的体现。工作要做到位,必须具备相当水平的业务能力。业务能力从何而来,实践经验的积累和不断的学习。从参加工作以来,我就努力学习相关专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平,并根据现场管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式、不同的渠道学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。
在今后的工作中,我会更加努力学习行业的相关知识,让自己在这个岗位上的工作更加得心应手。我会从自身出发,找到在日常工作过程中的短板,加强与人的交流与沟通。在开拓创新方面我会努力提高自己的发散式思维,跳跃思考的能力。为人处事方面我一定向项目部的老前辈一点一点学习,多做换位思考。总之,我一定更加努力学习,运用所学知识努力工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名优秀的电站运行人员。
时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的20xx年即将过去,在矿党总支和矿务会的正确帮助指导下,分管矿长的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到我矿这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。
我谨代表机电科,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面标准化”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并杜绝了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下:
总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实矿实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化;“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失;“一设立”是设立岗位创新奖;“六强化”是强化领导、带头示范。强化培训、提高素质。强化管理、精细运作。强化分配、公平公开。强化定额、优化组合。强化载体、营造氛围;“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。
机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
五号井材料运输巷进入xx年以来,在全科上下齐心协力、共同奋斗,保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量标准化工作。五号井材料巷道拐弯多,顶底板不平,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。经过几个多月的努力拼搏,如今的材料巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线、风水管路一条线、照明灯具一条线、标语悬挂一条线、巷道地面清洁、机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。
材料运输巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。
1、机电的工作作风是向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
2、制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移、重心下移、拉下面子、放下架子、深入一线、真抓实干。特别要求付科长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。
4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进
材料运输巷质量标准化创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。
5、主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。机电队针对高瓦斯矿井的用电管理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,不断推动质量标准化工作的深入;为确保机电质量标准化工作落到实处,科领导在带头学习矿机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作
基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把20xx年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安跃进、高效跃进、文明跃进”。我们机电科质量标准化工作,得到矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决许多实际问题,并提出更高的要求,为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。
我们矿是一个老矿,但质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有跃进特色的机电质量标准化矿井,做出我们机电科的贡献。
20xx年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:
20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次,轻伤13人次,杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次,处罚金13.3270万多元,奖励对安全生产有功人员86人次,奖金1.1600元,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会335次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生
产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《锦源煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类“三违”360人次,努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁,地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。
六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班,参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员
和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。
1、20xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2、在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。
20xx年转瞬间就要过去了,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报: 首先在思想政治方面,我积极参加政治理论学习和共产党员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习,认真贯彻各级领导的重要讲话,关心时事政治,不断提高自身的政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展,努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系,坚持党性原则,时刻牢记党的宗旨,当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时,个人利益服从集体和国家利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从人民的长远利益,这两天下班后我都要在网络上观看“十八大”召开的情况,深受鼓舞,并且收益颇多。
其次在工作方面,本人在xx煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。
今年x月至x月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向xx县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。
x月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。
在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。
时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。
在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。
在生活方面,我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为xx煤矿的进步做出应有的贡献。 总之,在这一年中我学会了很多。我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为xx煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。
我于20xx年7月来到补连塔煤矿连采队工作,俯身回顾入企的6年,有多少感动与欣慰。自分配到连采队,我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工。3年来,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导下与帮助下,我完全融入了企业这个大家庭中,较圆满的完成了各项工作任务,各方面能力也得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础,现就见习期工作情况总结如下:
作为一名初进企业的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,不断提高自身各方面的能力。我清楚的明白,我自身在各方面存在很大的不足,现在只是我努力付出,努力学习的阶段。"三人行,必有我师",企业中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源原;"事无世细,必尽全力",论大事小事,每多做一件事,必然会多学到一些知识,必然会积累经验。保持良好的心态,摆正学习者的位置,在见习期的工作中,一方面,我严格遵守矿上的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律;另一方面,我不怕苦、不怕累,积极主动,努力工作,在完成领导交办任务的同时,积极主动并在工作过程中虚心学习,通过我自身的不懈努力和钻研,我很快掌握了连采队一系列的工作,同时获得了领导对我工作的认可。起初是一名学徒,现已是一名连采四队生产班班长兼煤机司机。经过几年的学习与锻炼,自已的技术水平有很大的提高,除独立上岗操作外,对于本岗位存在的隐患与问题能够醒目辩识,对连采机的各个机械配件有了一定的认识和了解,并多次参加矿上及公司开展的班组长培训。
思想政治方面;做为一名入党积极分子,我深刻的认识到思想政治学习的重要性,在平时的工作生活中,认真的加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,积极参加党组织生活和各类学习,为争取早日成为一名合格的共产党员而努力。
在业余时间中,我有空就与师傅、同事之间进行沟通,并且谈论各种专业知识,向他们请教工作经验。工作期间,我努力学习了《煤矿职工安全规程》、《煤矿安全生产法》、《作业规程》、《操作规程》以及队内的各项管理制度和管理措施等知识。较为全面的锤炼自己。
通过几年的见习,我付出了很多,也收获了很多,我清楚的感受到自己在在成长,在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对等自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力、缺乏经验等种种问题。所以,在今后的工作中,我应拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,勤于思考,找出不足,一如继往地勤奋工作,进一步熟练技能,加强锻炼独立解决事务的能力,为企业的发展做出自己的贡献。
本人xxx,xx年xx月xx日出生,xx年xx月毕业于山东省枣庄工业学校矿山机电专业,xx年xx月进入xxxxx工作至今。期间,xx年xx月进入中国矿业大学采矿工程专业进修一年。之后xx年至xxxx年,利用函授学习取得了山东科技大学采矿工程专业本科学历。同时,xxxx年xx月被评为助理工程师。
参加工作以来,先后在矿井掘进队、采煤工区、生产技术科等部门工作,现为一名生。每个部门的工作都是一次全新的锻炼,一次经验的积累。在这二十年中,通过学习摸索,并加以总结,专业技术水平及业务能力得到长足发展,逐渐成长为一名合格的煤矿工程技术人员。现对几年来的专业技术工作总结如下:
步入工作岗位后,我把理论与实践相结合,在掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上,根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去。为了尽快适应工作需要,转变身份角色,我努力学习煤矿开采设计、煤矿充填开采技术、井巷工程等专业知识,努力提高自己的岗位技能,在工作中言行一致、实事求是、严于律已、团结同志,尊重领导,圆满地完成单位领导交给的各项工作任务,通过自己的努力及同事的帮助,取得了单位领导和同事的一致认可。
任职采煤工区技术员以来,始终把强化全体干部职工法治教育及业务学习摆在首位,完善了监督考核机制,认真落实安全监管责任制。采取各种形式,组织区队全员学习国家有关安全生产法律法规。
制订并推行区队管理人员、班组长、施工人员现场评估汇报制度,切实增强区队全体干部职工对隐患的排查能力和处理能力,提高了安全管理人员现场监管能力和履职自觉性。实现现场隐患层层筛查、层层把关、重点盯靠。确保了区队安全生产。
自20xx年以来,受社会整体经济形势影响,矿井整体安全生产稳定工作受波及严重。只有进一步优化开拓布局,简化生产环节,科学合理的进行组织施工设计,才能确保矿井健康发展。面对时间紧,任务重以及产业政策的不确定性等实际情况,带领工作人员,细化环节,倒排工期,定人员、定时间、定任务、定目标,进行科学合理组织。针对施工中可能影响生产的主体工程,想方案、定措施,通过反复论证,科学组织,有效改善了矿井接续紧张关系。确保矿井整体高效平稳发展。
参加工作以来,共发表了专业论文三篇。
以上是我从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。任职期间工作表现良好,具备一定的分析、判断、总结和组织协调能力,较强的组织和实施专业技术工作的能力,扩宽了管理思路提高了管理水平,并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此,本人认为自己已经具备工程师所应达到的各项要求和能力,符合申报的条件,特此申请。在今后的工作中,我一定继续加强学习,努力工作,不辱使命!
20xx年是我分管平寨矿工作的第七个年头,这一年对平寨矿来说是全面开展生产系统开拓、巷道大修、继续加大基础设施建设,强化安全管理促进生产发展的关键年。一年来,在总公司、分公司的关怀和正确领导下,认真履行职责,按照20xx年安排的工作部署,积极努力开展工作,在分管平寨矿行政工作中与矿班子成员一起,团结和带领全矿员工齐心协力,尽职尽责抓好煤矿安全生产经营工作,现将履行职责和完成工作任务情况作如下汇报,请评议。
一年来,以科学发展观为指导,积极地参加公司开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,认清形势、提高认识,明确国家对煤矿安全生产的要求及其重要性和必要性;完成学习任务,通过学习国家政策、法规,使自己的法制观念进一步增强,依法治矿的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我能够做到理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,严以律己,注重调研,尊重事实,善于听取别人的不同意见,不断改进自己的工作作风,会同平寨矿领导班子组织广大员工学习贯彻落实国家的各项法律法规和省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神,完善了“矿领导下井带班制度”。成立了以矿长为组长,副矿级领导为副组长,相关科队长主要领导为成员的“安全工作大检查活动”领导小组。组织全矿广大员工学习领会上级文件精神,结合本矿也是煤与瓦斯突出矿井这一自然属性,远比诸物,近比自身,有针对性地给员工进行安全教育,真正从学习活动中吸取各地事故教训,使每个员工的脑海中深刻认识到“瓦斯不治、矿无宁日”,这一客观事实。把各地的事故教训作为自身的警钟长鸣,使员工从震惊害怕的感悟中转化为防治瓦斯避免事故的工作动力,从而在全矿范围内形成人人齐抓共管瓦斯的良好氛围,人人意识到本矿要防止和避免瓦斯爆炸事故,实现安全生产,中必须把治理瓦斯摆在重中之重的位置,同时组织干部员工进行形式多样的安全学习。
矿上今年组织安全学习58次,参加人员23200多人次,举办安全墙报6次,各种宣传标语126幅,一系列的学习活动取得了较好的效果,通过认真的学习深刻领会了上级文件精神。按照文件精神和要求针对平寨矿的安全生产情况进行了综合分析,明确责任、转变思想、树立违章即违法的理念,严格对照标准组织生产,积极开展安全生产隐患排查活动,定期召开隐患排查治理会议,深纠隐患根源,及时采取措施进行整改,做到不安全不生产。防患于未然,切实做好事故预防工作。以实现:“强化管理,落实责任,治理隐患,实现全矿安全生产”的奋斗目标。
围绕集团公司和分公司的战略部署,20xx年平寨矿继续完善基础设施建设,构筑坚实可靠的安全生产基础,尽快解决本矿“区域防突消突”开采和采掘接续紧张局面,完成上级部门对安全生产许可证的验收过关工作,分别对四采区三条下山、400水平南北大巷进行了彻底大修,完善了井底南大巷紧急避险避难所及二风井通风机fcdzno18-b-2×75kw安装二台、主井更新空压机aeda-1.25一台、更新蓄电瓶电机车一台、安装主井、四采、五采、十采区绞车道防跑车装置共6处。在进行井巷开拓、大修工作过程中由于地质变化,顶板破碎,岩层不稳定,容易超高冒顶,对安全很不利,给施工带来困难,针对这一状况,组织矿领导和技术人员专题会议,深入现场调查研究采用了工字u型钢、加长锚杆和锚索支护,既保证了安全又提高了进尺速度,完成大修总进尺762多米;完成开拓总进尺490米,为了解决平寨矿采掘接续失调局面,荔波分公司和平寨矿识大体,顾大局,充分理解集团公司的困难,不惜单位成本超亏,对处在系统整改期,以开拓、大修、回采巷道掘进为主,采煤为辅,并以高投入、高成本运行的时期。在确保完成和超额完成开拓、大修任务的基础上,对4206、10207、5101工作面回采巷道同时开发掘进,回采进尺1362米;从数字上表明:开拓、大修工程完成任务总量又创新高。在抓好掘进速度的同时严把工程质量关,按照工程设计,高标准、严要求,狠抓工程质量和进度,自己亲自参与并强调矿上分管领导全面负责,科室长动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比,由班组长抓施工,验收员抓工程质量、队长抓结果的三职逐级负责制,工人严格按工序操作,对不合格的工程及时整改返工,以此保证工程质量标准化。矿井通过一年来开拓、大修任务的完成,消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素,为矿井下一步的安全高效、可持续发展打下了扎实的基础。
在抓好开拓、大修、回采巷道掘进工作的同时认真组织原煤生产,强调各采煤队重点抓好采掘面瓦斯、顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤、过断层及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,从安全、质量方面以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清理,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。狠抓正规循环作业和设备的维修保养,确保生产的顺利进行,全年取得了原煤产量71000吨的好成绩,实现了安全生产。
从年初开始便将全年的各项工作做了安排部署,制定了切实可行的工作计划,召开不同层次的工作会议,明确奋斗目标,将工作任务落实到各个单位,使全矿上下对工作任务做到了心中有数,思想统一,行动一致。带领矿上各级领导各项工作中深入现场调查研究,超前预测,超前安排,尽管在整个年度中出现多次政策性的停产整改和限产,但始终与集团公司和分公司的步调保持一致,完善安全管理办法、强化现场质量管理,加强安全质量隐患排查、整改、考核。安全生产中心工作始终有条不紊地进行,实现了全年无重伤以上事故的安全目标。
平寨矿《采矿许可证》、《安全生产许可证》于20xx年12月同时到期,在20xx年2月16日,荔波县安监局、国土局下发通知,停止我矿上一切采掘活动,全矿停产待工组织学习直到5月底《采矿许可证》才颁发到矿。20xx年6月7日,由荔波县复工领导小组现场复工验收,同意复工整改,我矿开始关于《安全生产许可证》的延续有关整改工作,20xx年8月27日,荔波县质量标准化领导小组工作人员对我矿进行三级质量标准化验收,鉴于以上的一系列筹备工作,《安全生产许可证》于20xx年4月15日颁发到矿。除了正常的“一通三防”日常
管理工作外,加大今年的工作重点是区域防突和局部防突措施的原则,目的在于消除煤与瓦斯突出的危险性。在十采10207机风巷、四采区4206机风巷打顺层钻孔39402米,并及时封孔、连接,进行预抽瓦斯。打深孔探防水钻孔2880米。并按规定严格控制允许掘进距离,及时打钻,消除了煤与瓦斯突出危险性。
20xx年也是不平凡的一年,分别对采掘布局进行了战略性调整,以开拓、大修为主,相继出现进尺多,零星工程多,政策性停产次数多的客观现象,但经过内部成本管理,全员工资达到月平均3066元,与上年度1578元同期相比较增幅1488元。矿利用各种会议进行思想教育,强调转变观念,统一思想,协调发展的重要性。把员工思想统一到谋发展、创效益的理念上来。其次是深入基层主动与员工进行面对面的交流,沟通思想,虚心学习,正面教育,把国家对煤矿安全生产的要求和企业科学发展运行与个人的关系进行疏导,通过一系列的学习教育、引导、部份员工从思想不解放,观念不转变,固步自封、怨天尤人,精神不振、顺其自然的消极现象得到了转变,员工从怀疑、观望、等待向认同、支持方向转变,为平寨矿的发展奠定了基础。
坚持做到了重大问题加强向上级请示、汇报,集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在工作中遇到较大的问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在科、队长的选拔任用中,始终把握任人唯贤的原则,把能力强、作风好的同志提任到合适的领导岗位。落实矿领导和科、队长坚持24小时跟班值班、带班制度,随同工人上下班,真正做到发现问题在现场,落实措施到现场,处理问题到现场。加大对管理人员的考核力度,促使管理人员积极参与现场管理。自己经常性的深入生产一线到群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守,团结带领领导班子一班人经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评,不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力及管理水平,与领导成员一起坦诚相待、互
李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在20xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了20xx年的安全生产。
在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。
8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在20xx年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。
该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。
他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。
鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。
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