制衣厂安全生产管理制度

制衣厂安全生产管理制度（通用6篇）

　　在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的制衣厂安全生产管理制度必备，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

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　　（一）安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。

　　（二）公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

　　（三）公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以"查思想、查纪律、查制度、查领导"四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的'负责人，每月应至少进行一次。

　　（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。

　　（五）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。

　　（六）每年对锅危险物品、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。

　　（七）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。

　　（八）专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。

　　（九）公司对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。

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　　1、加强明火管理，厂区内不准吸烟;

　　2、生产区内，不准未成年人进入;

　　3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的工作;

　　4、在班前、班上不准喝酒;

　　5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物;

　　6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位;

　　7、安全装置不齐全的设备不准使用;

　　8、不是自己分管的`设备、工具不准动用;

　　9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修;

　　10、检修后的设备，未经彻底检查，不准起用;

　　11、未办高处作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业;

　　12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业;

　　13、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用;

　　14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业。

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　　目的：使公司仓库管理规范化，保障仓库的各项日常事务管理有章可循，保证财产物料的安和保持帐、物、卡相符。

　　1.物料验收进仓管理

　　A、物料到仓时,仓管应通知IQC员检验物料（因应本公司情况通知跟单或采购员即可），合格后方仓管员方可办理入仓手续。

　　B、物料经检验合格后，仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单办理进仓手续，进仓单中各栏目应填写清楚，并随同送货单、发票送交财务部报帐。

　　C、不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。如因工作失误，投入生产，由该仓管员承担失职所造成的一切损失。

　　D、验收工作中若发现问题要及时通知主管或有关跟单或采购员处理。

　　2..物料的储存管理

　　A、在物料储存管理过程中，应以物料的属性、特点和用途分类堆放，凡量大体重的落地堆放,量小或分货的存放于货架上，储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放。

　　B、物料堆放的原则是：根据物料特点在平稳整齐、合理安全的'条件下,推行五五堆放,要做到过目见数，成行成列与整齐。

　　C、仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任。因此坚决做到人人有责，事事有人管。仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员不得以”发生盈时多送,亏时克扣”手段损害公司利益。

　　D、同类物料堆放，用先进先出原则，易于收发，方便清点。品进入仓库，消防器材应置于明显易取的位置并且仓管员要懂得使用消防器材和具备必要的防火认识。

　　3.物料出仓管理

　　A、仓库出仓要按“推陈储新、先进先出、按单发料、节约使用”之原则，同时还要坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。

　　B、坚持管理原则，对违反发料原则造成的经济损失仓管员负有重要责任。

　　C、领料单应填明物料的名称、规格、型号、领料数量，经主管审核后领料人签字。手续不全的不得发料，否则造成的经济损失均由仓管员承担。

　　D、调拨材料或客户订货时，仓管员要审查单价、货款总金额并必须有盖有财务部收款或总经理签字的发货通知单方可办理出仓。如发现手续不全或货款少收或未进帐户等现象，仓库有权力拒绝发货和办理出仓手续。

　　E、对于特殊申请用料(指技术部或其它专属部门用品的)，均应由申请单位领用，其它部门不得领用。常备用料(办公文具和用品、其它杂件)，应按计划领用，凡属部门公共用品，本着节约的原则，应限制领用。

　　F、发料出仓必须要与领料人和接料单位办理完整的交接手续，当面点交清楚，防止发生差错，以减少不必要的纠纷。

　　G、所有发料凭证和相关报表，仓管员应妥善保管，不可丢失，月尾季末要归档封存上交财务部。

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　　1、值班时间：

　　1.1夜班：20：00～次日8：00。

　　1.2周六、周日白班：同正常作息时间。

　　1.3节假日：24小时值班。

　　2、值班纪律：

　　2.1按时交接班，接班后10分钟内，车间值班人员向值长报到，班组值班人员到车间签到。各自检查电话通讯是否正常。

　　2.2严禁酒后上班、值班离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷。

　　2.3值班人员从事设备消缺工作前，必须认真填写“安全作业措施票”，对于所要从事的消缺工作，按照安规、检规的相关规定，作好确保人身安全、设备安全的事故预想。

　　2.4值班人员在进行设备消缺工作中，应本着“修必修好”的原则，全面、细致的查找原因，杜绝同类缺陷的重复发生。着重强调：值班人员必须携带相关图纸、万用表、手电筒、验电笔、检修工具。

　　2.5值班人员接电话后5～10分钟内应到达生产现场，及时消除设备缺陷。对于发生主保护设备故障、主要自动设备故障、主要电动门设备故障、主要监视仪表设备故障，值班人员应及时通知车间值班人员，同时做好相应的事故预想。

　　2.5按照总厂生技科下发的关于“现场设备消缺应到场人员规定”的要求，车间值班人员必须按照相关要求，准时到场组织设备消缺工作。

　　2.6值班人员在交班前，要作好本班工作纪录，以备接班人员查阅，及时掌握机组运行工况。

　　2.7值班人员在接班人员未到的情况下，不得以任何理由离岗。

　　2.8车间管理人员、各班班长的手机必须24小时开机，以备随时可以联系到人，安排处理紧急设备故障。

　　2.9为了及时消除重大设备缺陷，保证消缺人员及时到位，各班班长要有计划的安排好节假日、夜间值班时间的后备消缺人员，在值班的空挡时间（中午下班至下午上班期间、下午下班至晚上值班接班期间）内，原则上以当天值班人员为主。该人员应在接到电话15分钟内赶到现场。

　　3、参加单独值班工作的条件：

　　3.1无影响从事专业工作的'病症，经安规、检规考试合格，担任设备专责人，能够独立完成设备缺陷处理工作的职工。包括：车间管理人员、班组全体职工。

　　3.2参加值班人员，每半年进行一次安规、检规（理论、实际操作）考试。成绩不及格者，允许一次补考；如若仍不及格，则取消值班资格，以后每一个月进行一次考核，直至成绩合格为止。

　　4、不参加单独值班工作的条件：

　　4.1女职工在哺乳期未满一年半期间。

　　4.2职工确有影响从事专业工作的病症，并且出具医院诊断证明的。

　　4.3职工确有特殊原因并经车间领导班子讨论同意的。

　　4.4机组进行DCS改造的大修期间，班长、专责组组长可以暂不值班。

　　5、值班考核：

　　5.1值班人员无故空岗，每发生一次，扣罚当事者全月综合奖金，取消值班资格一个月。

　　5.2上岗前饮酒、离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷、每发生一次扣罚当事人10～50工日。

　　5.3值班人员超过一个小时不到岗，车间值班人员通知班长换人，扣罚当事者月度综合奖金的50%。

　　5.4不按时交接班，每发生一次扣罚当事人10工日；不按时签到，每发生一次扣罚当事人0.5工日

　　5.5消缺不开“安全作业措施票”，每发生一次扣罚当事人1～3工日。

　　5.6消缺工作马虎、凑合，至使同类问题再次发生，每发生一次扣罚当事人2～5工日。

　　5.7值班人员不能单独处理班组常见设备故障，影响设备安全运行，每发生一次扣罚当事人2～5工日。

　　5.8在值班的空挡时间内，出现因找不到消缺人员，影响设备安全运行的问题，扣罚相应班组班长20～50元/次（手机无法联络）。

　　5.9因值班考试成绩不合格，被取消值班资格者，在停止值班期间，每月扣除月度综合奖100元。

　　5.10当每班组参加值班人员数量少于班组额定人员的2/3，值班嘉奖可上浮50%，直至班组参加值班人员数量高于2/3为止（遇有公派活动，如：出差、疗养、学习、考试等除外）。

　　5.11值班人员嘉奖，按照各班组制度执行。原则上每班控制在25元以内。夜餐津贴按照厂部劳资科相关规定执行。

　　5.12参加值班人员每月在一次奖金中嘉奖20元/班。

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　　1.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

　　2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

　　3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

　　4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

　　5.生产现场的'过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

　　7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

　　8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

　　9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

　　10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

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　　1.目的'：

　　加强车间夜班值班管理，理顺车间值班秩序，保证公司财产安全。

　　2.试用范围：

　　本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员，及节假日值班人员

　　3.管理办法与办法：

　　3.1值班地点：生产车间车间现场

　　3.2节假日值班时间：7:5017：00（夏季7:5017:30）中午值班时间：12:0013:00（夏季12:0013:30）夜间值班时间：17:00次日8:00（夏季17:30次日8:00）

　　3.3值班人员按照车间值班表进行值班

　　节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序

　　中午值班人员轮流进行就餐，确保车间有值班人员

　　夜间值班人员，班后轮流就餐。次日早8:00车间钥匙及值班记录交生产办公室。

　　3.4值班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，水气关闭;对于非生产人员不得进入车间，如有特殊情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责，每2小时对车间进行巡查，并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告。

　　3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好，不得出现夜间值班人员未到，白天值班人员离岗的情况。如出现物品丢失等问题，有白天、夜间值班人员共同赔偿。

　　3.6准确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项。

　　3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到。因故不能值班者，应提前一天通知车间主任进行调换，由生产办公室安排补替人员代替值班。

　　3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接班者，每发现一次，对当事人负激励100元。

　　3.9夜班值班人员高度负责，不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励100元，并取消本年度评优资格。

　　3.10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者对两组人员进行每人度激励100元。因特殊情况，应提前一天向车间主任申请，经同意后方可准许调换。

　　4.调休与值班制度

　　4.1车间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休

　　4.2节假日与集体调休时，分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排，值班后不予安排调休（请假天数多的人进行值班）。